心灵的港湾火币联合京东,大盘瀑布,火币集团却利好不断,火币公链意在何方-! 【一牛话区块】-一牛话区块

火币联合京东,大盘瀑布,火币集团却利好不断手转星移,火币公链意在何方?! 【一牛话区块】-一牛话区块无限掠美
6月28日,京东云与火币中国正式宣布达成战略合作。在现场发布会上,京东集团副总裁何刚与火币集团CTO程显峰签署了合作协议辣味英雄传,对外公布双方将重点在三个领域展开战略合作:
双方共同探索和研究区块链底层技术,包括零知识证明、环签名、同态加密、PoS、DPoS、DAG、Hashgraph等;
双方将共同探索区块链技术在金融、物联网、游戏、物流等领域的应用模式与方法。包括产业链应用相关的创新金融服务技术模式;
双方共同探索和分析目前公有链以及联盟链项目公开数据,对公开数据进行深入的数据挖掘,形成行业洞察与分析报告。
火币区块链研究院院长、火币公链事业部总经理袁煜明先生就火币公链机制、全球技术领袖征选、理事会设置等热点问题召开线上媒体答疑会。Q&A
火币为什么要做公链呢?公链有什么意义?在火币生态布局中扮演着怎样的角色呢?
1
首先是信仰。火币作为区块链行业的重要公司,如果都不信仰区块链,都不朝区块链化的方向去探索,那我们也太虚伪了。事实上,在我们看来,目前的交易平台形态还只是金融资产交易的初级形态,张炘炀 未来大概率会进化成分布式的体系。
2
这是和我们整体的布局规划密切相关的:大家今天晚上刚刚看到了我们发布的公告,HT将升级为火币全球生态通证,并将开放HADAX火币生态专区,未来,包括集团内的各子业务线,也包括火币生态投资的生态火伴,其Token都可以成为基于HT的生态子通证。这是一个很大很远的规划布局:平台-生态-公链,现在我们已经启航了2.0;未来,这些生态通证、子通证都会运转在我们自己的公链上。
3
希望能藉此做出真正好的公链来。前一阵中兴事件时范春玲,很多人会怨念为什么中国人没能做出好的芯片来;过往也有很多人怨念过操作系统、数据库、存储器等等。可是,IT的世界是这样的,一旦格局形成了,稳定了,就很难改变了第六颗钻石,现在我们可以再去努力争取改变,但很难一蹴而就,临渊羡鱼,不如退而结网。区块链是个新兴的行业,迄今为止行业也没有形成公认的、真正好用的公链,一切皆有可能。Q&A
火币要做的是一条什么样的公链?会更关注技术还是生态?以后火币投的项目会迁移到公链上吗?01
我们公链事业部,以及整个领袖竞选的过程,肯定是更关注技术,希望能做出来真正好用的公链来。当然,整个火币集团有很多部门,生态的事情交给他们。对于一个公链的成功来说,技术和生态缺一不可。
02
我们是希望做一条代表全球行业最高水准的下一代自金融公有链,以后所有资产与权证的生成、流转、公证与确权都在公链上进行,兼具安全,性能、可监管性与可拓展性。1
最开始我们也是想招个牛人来负责公链的。不知道群里各位女神有没有过这样的焦虑,想找个靠谱、进取的另一半,要过一辈子,好难选啊,选谁都不合适啊。我们能做的,就是拿出足够的诚意,3000万HT,刚看了眼HT/USDT最新的价格是4.535,我们就简单按4.5美元来测算,那就是1.35亿美元。
我不知道是不是我关注的hackathon不够多,我看到的很多活动的奖励往往是几万美金,有同行组织的活动,也就是百万级的奖励池,所以,我们真的是非常有诚意。此外,选出一个英明神武的领袖,不是我们组织这次竞选的唯一目的,甚至不是最主要的目的。我们更希望的是,通过这次竞选,把全球全社会的技术人才汇集起来,大家可以华山论剑,切磋技术,交流、碰撞,最终选出了一个领袖叶世官,有一些大神成为了领袖团队成员,有一些大神成为了理事,也沉淀了很多技术人才在我们的技术社区,只有这样奈何薄欢,才能真正充分凝聚全球全社会的人才来打造出真正优质的公链来。
2
成为公链领袖有什么职责幻之国度?领袖是否必须是全职呢?如果领袖未来不干活甚至跑路怎么办?
我们的设想,领袖的角色是CTO,类似V神之于以太坊,或者BM之于EOS,包括整体的技术路线设计,以及组织领导整个团队开发,以及调动全社区来开发。比V神、BM难的是,还需要设计出3000万HT的奖励分配方案来。
领袖是否必须是全职呢?正常情况下应该是吧,如果是冰岛门将来,我觉得可以网开一面。
如果领袖未来不干活甚至跑路怎么办?我们也很担心啊。所以我们设计了理事会、顾问团的规则,包括领袖的奖励方案、公链开发的重大变革都必须由理事会通过才能生效,理事会也可以对不合格的领袖进行投票弹劾。
3
理事会和顾问团是什么样的运行机制呢?理事会、顾问团、领袖团队、公链事业部、HT持有者的相互关系是什么? 01
领袖及其团队:
领袖前面说了,类似CTO,包括整体的技术路线设计,以及组织领导整个团队开发,以及调动全社区来开发,还需要设计出3000万HT的奖励分配方案。领袖团队呢,就是在领袖带领下的核心开发团队雷晓伟。领袖团队可能一部分是来自领袖之前的朋友或同事,一部分可能是在竞选中网罗的各界精英。
02
理事会:
理事会由7位理事组成,2位由火币集团指派担任,1位由当选的公链领袖指派担任,4位由公链领袖竞选中排名2-5位的候选人担任。其中4位竞选理事为浮动理事,也即未来每月会再选一次。
理事会权力很大:
1.每季度召开常规理事会议 吴云清,听取公链领袖汇报开发进展等;
2.审核领袖提出的HT激励方案,4名以上理事同意则被审核HT激励方案生效;
3.对公链开发重大变革具有最终裁定权:领袖对于公链开发的重大变革需由4名理事同意方可执行生效;
4.对不合格公链领袖进行投票弹劾:1位理事提出弹劾议案,7位理事中有 4位表决同意解聘公链领袖时,公链领袖被剥夺其领袖头衔,并放弃当前与之后阶段所有HT激励;
5.当公链领袖因个人原因宣布辞任公链领袖时,理事会投票选出继任领袖:理事会成员均为继任领袖候选人,得票超过4票者即成为继任领袖(理事可为自己投票);
6.临时会议召集:在紧急重大事件发生时,任何一名理事均可发起紧急理事会议要求,含其在内三名理事同意则召开紧急理事会;
7. 参与公链开发:四位外部理事可以选择领导公链开发中的某一具体模块;担任模块开发领导的理事将获得公链领袖激励池中的一部分激励,具体激励数额由此理事提出,理事会审议并表决,4位理事同意即可通过;若担任某一模块开发领导的理事在票选中被新理事取代,则开发领导任务指责与原定激励不变,原理事继续领导模块开发。
03
顾问团:
专家顾问是邀请制的,都是国内外著名业界技术大咖、高校学者、行业领袖、知名投资人等,考虑到目前领袖候选人的咖位都很高,选德高望重的专家顾问也很不容易啊。
04
社区:
社区其实有两部分,一部分是HT持有者的社区,所有的HT持有者都是在一条船上,公链好,HT好,才是大家真的好,所以大家应该一起努力投出真正优秀的公链领袖来;一部分是指技术开发社区,可以帮助领袖团队开发模块、贡献代码、发现漏洞,领袖也会设置机制,让社区开发者获得相应的奖励。社区是整个公链运行的最坚实的保障。
4
对于我们广大用户来说流川枫的春天,要通过什么方式参与这次竞选投票呢?用户能获得什么样的奖励?是和投票上币模式一样吗?
用户可以通过HT投票的方式,来选出自己心仪的领袖,和HADAX投票上币有点相似。这个的产品在开发过程中,应该7月份大家就可以看到了,我们希望是投票权的多少和你持有的HT数量相关,也和持有时间相关。
用户能获得什么样的奖励紫薇学园?要说长期奖励呢,就是选出了真正好的领袖,开发出全球顶级公链,HT就有持续的成长空间。也许你的票,就改变了最终的结果哦。
这些大神平时都很忙哦!当用户投票达到一定排名时,将可获得免费参加火币公链领袖正选盛典晚会的机会。那个晚会将是一个群英荟萃的盛会,能参加也是相当有意思的。
5
?媒体如何与这次领袖竞选合作?
我们作为组织方,可能没有精力也没有那么强的推广能力去组织太多的活动,心灵的港湾我们觉得更好的方式是分布式的。我们很欢迎各家媒体,来组织各种专访啊,线上交流分享啊,线下活动啊等等,甚至有些创新的形式,比如辩论啊,技能展示啊等等都可以。
我们不能强制要求每一个候选人一定参加,但可以在候选人同意的情况下做好对接组织工作。我觉得这是很好的展现行业正能量的一个形式。


我们看来,各类资产与权证以通证的形式,在公链上的生成、流转、公证与确权,都是种金融。就像媒体,可能当年的媒体是要有个记者采访你,写个稿子,编辑审核后发出来才是篇新闻,而现在的自媒体,你自己注册个公众号写个文章,只要符合国家法律法规,都可以算是自媒体。
1
理事会成员相互掐怎么办绿森蚺?
很多技术大牛都很有个性,到时候相互怼,相互掐都是存在可能的,反正只要不上升到人身攻击,或是恶意破坏秩序,在理性范围内的碰撞,我们是容忍甚至支持的。之所以设计这样的理事会机制,而不是火币自己搞7个理事赵棋荣,是鼓励更多元的交融。
2
领袖必须是中国人吗?
不一定哦,现在参选的有很多国外的技术大神,应该至少有12个国家的大神,比如IBM的区块链实验室总监、PayPal高层主管、门罗币底层算法提出者、Penta首席科学家、CurrencyPort CEO、韩国区块链协会创始人等等。
END
就火币全球的发展和布局,程显峰认为,区块链在中国的发展可能比互联网的发展还要快。当前,全球区块链的发展非常火热,可能是未来的发展热点之一。不同国家对区块链出台了不同的政策和扶持措施。有些国家,例如俄罗斯总理普京就表示,区块链发展不能落后暗纹面罩。在国内,迄今为止,政府已经出台了97条相关政策。
此外,火币在区块链领域已经有两大动作:一是计划在海南建设4万平米的区块链孵化器,与全球顶级企业合作建设10个全球“区块链+”实验室,并发起10亿美金全球区块链产业基金;二是建设下一代自金融公链,即火币公链 。
关注一牛社区,扫描如下二维码。